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执行科“善做加减法”提升案件质效

作者:赵星 发布人:系统管理员 发布日期:2017/12/29 【字体:

今年以来,执行科坚持案件质量与效率协调提升的工作,按照自我加压、减繁增速、均衡发展的思路,不断加快办案效率、提升案件质量。

一是加强办案力量。全科按照员额带队、助理分则、书记员加压的思路,科学划分执行团队,进一步明细“科内分工、团队分工、人员分工和业务分工”思想基础工作,全面提升科内人员的凝聚力、战斗力和执行力,全科承办人月均结案超过20件。

二是减少办案周期。以“团队化分案、明细化分工、精细化考核”为基准,自加压力,将普通案件执行期限缩短至4个月,保全案件期限限定为15天。同时,明确规范案件节点操作、扫描内容、材料类别和入卷规范,全面提升结案效率。

三是提升案件质量。认真学习上级法院和本院的相关文件要求,严格规范卷宗要求和网上操作流程,进一步细化工作职责和人员任务,严格执行案件自查、科内检查、审监督查等校验制度。

 

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